如今中國門窗企業(yè)大規(guī)模涌現(xiàn)，且愈演愈烈。在激烈的競爭之下，門窗廠家經(jīng)過一輪接一輪的價格戰(zhàn)，日顯疲態(tài)。一家更比一家低的價格讓整個行業(yè)陷入生存困境。有的廠家甚至不惜用低劣的產(chǎn)品來充斥市場，以次充好。面對這樣的局面，許多門窗品牌也是萬般無奈。

每個廠家總喜歡參照行業(yè)既定價格來決策自己的價格標(biāo)準(zhǔn)。門窗經(jīng)銷商作為門窗品牌的推廣伙伴，為了吸引消費者做促銷，搞活動，但是剛一打出折扣價，又有更低的價格來沖擊，這使得品牌生產(chǎn)空間遭到質(zhì)疑。

雖然降價是極有誘惑力的一種促銷手段，但是這也造成了個別商家在材料上壓縮成本的現(xiàn)象，導(dǎo)致一系列安全隱患日益突出。從長遠(yuǎn)看，商家和廠家應(yīng)該更注意資本積累和文化沉淀，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力和應(yīng)對危機的能力，在此基礎(chǔ)上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高性價比的產(chǎn)品。而不是一味的只把眼光放在價格上，導(dǎo)致惡性循環(huán)的價格戰(zhàn)。

價格是把雙刃劍，既可傷人，也可傷己。不管是廠家還是商家，更多的應(yīng)該是關(guān)注產(chǎn)品的價值，保證材料的貨真價實，產(chǎn)品的精工細(xì)作，以產(chǎn)品為本，以服務(wù)為本，在此基礎(chǔ)上找到價格的平衡點，公平競爭。